Nem todas as pessoas têm consciência de como a delegação de tarefas pode contribuir, e muito, para o andamento de qualquer projeto. Os que sabem disso colhem bons frutos todas as vezes que isto ocorre.
Muita gente evita delegar atividades porque acredita que leva muito tempo, dá muito trabalho e principalmente porque não confia no potencial dos outros. Além disso, acha que se fizer sozinha(o), o resultado final é bem melhor.
Ao transferir as responsabilidades para outras pessoas treinadas e capacitadas permite que você transfira as suas energias para outras atividades mais estratégicas além de motivar as pessoas envolvidas. Pense que se você delegar, poderá ajudar os outros a se desenvolver!
Mas atenção, delegar não é deLARGAR!
O ponto crucial da delegação e como fazê-lo da forma correta. Seguem alguns pontos que irão te auxiliar nesta prática:
* Identifique para quem delegar a atividade
* Esclareça o que está sendo delegado e como a atividade deverá ser desenvolvida e executada
* Dirija, treine e apóie o responsável
* Defina os resultados esperados, data limite para finalização e como irá fazer o acompanhamento.